Appréciative Inquiry
Approche et objectifs de l'Appréciative Inquiry
L’ Appreciative Inquiry marque une rupture avec l’approche traditionnelle par la résolution de problèmes pour centrer l’attention et faire reposer le changement sur les réussites, les acquis et les énergies positives de l’entreprise, ceci selon une méthodologie précise.
Les objectifs et applications de l’Exploration Appréciative sont nombreuses :
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Projet et stratégie d'entreprise
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Management et pilotage
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Cohésion et la dynamisation d’équipe
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Innovation pour une meilleure organisation
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Accompagnement du changement
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Méthodologie:
Organisation d'une ou plusieurs séances d'une journée en moyenne déroulant le procesus Appreciatif en 5 phases:
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Phase DÉFINITION : Définir des orientations positives, attractives et validées par le plus grand nombre pour préparer un futur souhaitable
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Phase DÉCOUVERTE : Découvrir les forces et atouts des professionnels et de l’organisation pour agir dans le sens des orientations définies
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Phase DEVENIR : Construire une vision d’avenir respectueuse du présent et de chacun et porteuse d’évolutions désirables
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Phase de DÉCISION/DESIGN : Élaborer des propositions à fort impact qui permettront à cette vision de se réaliser
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Phase DÉPLOIEMENT : Mettre en œuvre les propositions avec des personnes motivées et suivre les bénéfices des actions
- Méthodologie complète sur demande -
Animation de groupes de
Co-Développement
Approche et objectifs du co-développement
Méthodologie très efficace combinant le formation et la résolution de problèmes ses principaux objectifs sont :
• Savoir poser un problème et être clair dans ses demandes,
• Trouver, face à une problématique concrète et réelle, des pistes de solutions avec ses pairs,
• Apprendre sur son propre mode de fonctionnement,
• Se rendre compte qu’on peut être plus performant grâce à la pratique des autres,
• S’enrichir mutuellement par l’effet miroir et aider l’autre à développer ses compétences,
• Développer un comportement d’écoute, de collaboration, d’entraide et de respect dans un groupe de travail,
• Expérimenter l’intelligence collective,
• Développer son réseau transverse au sein de l’organisation
Méthodologie:
Organisation de séances de 3 à 4 heures chaque mois sur une période d'un un environ, le protocole de travail et de régulation est mené avec l’assistance d’un coach garant du processus, il permet au groupe de progresser en autonomie et de pérenniser les bonnes pratiques, dans la recherche de l’efficience.
- Méthodologie complète sur demande -
Leadership et Management
Les fondamentaux du Leadership - 2 jours -
Objectifs :
Les leaders et managers découvriront et expérimenteront la position de leader, différente de celle de manager, dans leurs comportements, leur bien-être, leur motivation et ceux de leurs collaborateurs.
Dans ce cadre les participants seront invités à développer pour eux-mêmes les 3 axes du leadership : l’ambition créatrice, la communication positive et la vision systémique.
- Programme complet sur demande -
Leadership et émotions - 2 jours
Objectifs :
Les leaders et managers découvrirons le rôle fondamental des émotions dans la posture de leader et expérimenter les différentes facettes de cette posture.
Comprendre et utiliser les complémentarités des postures de leader et de manager dans le cadre d’un management positif et bienveillant.
Développer sereinement un comportement d’adaptation, de flexibilité et d’agilité comportementale dans le cadre d’une conduite d’équipe.
- Programme complet sur demande -
Les sûr-mesure
Objectifs:
Les programmes sur mesure sont des mix Coaching/formation construits pour répondre à vos besoins spécifiques. Ils peuvent être individuels ou collectifs ou encore un mix des deux ( parties collectives et parties individuelles)
Public
Leaders, managers et chefs de projets en situation ou en cours de prise de fonction
Emotions et Stress
Gestion des émotions et réduction du stress
3 fois 1 jour
Objectifs :
Être capable de canaliser ses émotions et diminuer son stress, éviter et gérer les conflits, se ressourcer et retrouver son énergie positive pour allier motivation, bien-être et performance.
Jour 1::Émotions et Stress: les comprendre pour mieux les apprivoiser
Jour 2: Adopter une méthodologie relationnelle efficace et positive
Jour 3: Faire de ses émotions un levier d’efficacité et de bien être
Méthodologie
Les apports pédagogiques et pratiques de ces ateliers sont issus des recherches en Intelligence Émotionnelle, en Psychologie Positive, des Neurosciences et de l’Analyse Transactionnelle.
L’animation, bienveillante, participative et ludique, privilégie l’alternance de séquences théorique, de travail en binôme et en petit groupes.
Public
Toute personne souhaitant vivre plus confortablement les situations relationnelles et émotionnelles difficiles, diminuer son stress et préserver sa santé dans la durée !
- Programmes complets sur demande -